驚傳大裁員 華碩晚間緊急說明:逾600職缺可轉調

驚傳大裁員 華碩晚間緊急說明:逾600職缺可轉調

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華碩。(示意圖/shutterstock)

華碩今天傍晚臨時召開線上記者會,由共同執行長許先越、胡書賓說明組織調整現況;胡書賓強調,華碩絕對不是爲裁員而做組織調整,是爲了因應大環境,把組織變得更敏捷、更快速、更靈活,能迴應市場需求。

胡書賓表示,組織調整將於7月1日生效,華碩營運目前仍在成長擴張階段,假設在調整過程中必須有員工異動,內部仍有600多個職缺可以讓受影響的員工轉調。在媒合過程中找不到適當職位的員工,「我們相信是非常少的」。

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華碩14日在官網發佈聲明澄清,網路謠傳華碩將進行大規模裁員,並非事實,未來系統事業羣將劃分爲消費、商用(包含原消費型Desktop桌機及AIO一體成形電腦)與手機3大產品部門。

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胡書賓今天解釋,針對個人電腦(PC)相關事業處的組織調整,背後真正原因是要優化整體營運,現在整個PC產業大環境,不管從市場、供應鏈或終端消費者角度,變化非常劇烈且快速,經營團隊認爲華碩必須把所有相關事業處營運調整成更敏捷、更快速、更靈活的型態。

胡書賓說,這次針對商用事業反而是擴編,把華碩最頂尖的研發相關團隊灌注到新的商用團隊。另一項改組涉及原本電競事業處和消費型桌機事業處,2個事業處從上游供應商到下游消費者其實相通,適度整合可以發揮最大綜效。

他強調,「組織調整就好像一臺行進中的汽車,稍微換一下輪胎,把一些好的裝備裝上去,讓這臺車跑得更快更紮實、跑得更遠。」

爲了安撫內部員工,胡書賓表示,華碩從上週到本週,已經陸續針對不同階級的主管舉辦4場說明會,今天也會向基層員工溝通。組織調整於7月1日正式生效後,新的事業單位主管會花1到2個月時間,深入瞭解事業單位的營運,提出新的策略規劃,接下來纔會評估最適合的組織規模。

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中央社記者提問,華碩營運已經開始轉到正向,爲何決定現在做出組織調整;胡書賓迴應,組織不管處在逆境或順境,還是隨時要有危機感,隨時審視內部組織的營運、競爭力、即戰力等各個面向。組織調整不是看短期效益,更看重中長期的競爭力。

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許先越表示,華碩商用事業處這幾年人力持續成長,目前約540人,已是華碩內部人力第2多的事業單位,代表這幾年對商用產品線的持續投入。這次組織調整會讓原本手機事業總經理張凱舜,把手機事業處表現比較優秀的幾位主管帶到商用團隊,扮演重要角色,相信會讓商用事業營運更穩固。

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許先越說,張仰光原本負責平板產品,2017年接掌電競事業處,從產品規劃、業務互動、市場行銷到內部管理,表現都非常優秀,希望讓他肩負更大責任。如果能把他的電競經驗轉移到PC產品線,對華碩PC成長性絕對是一大加持。

胡書賓補充,華碩商用營收佔整體營收比重不到10%,在外部市佔率不到5%,還有很大潛力和成長空間。從市佔率來看,當然希望變成somebody(大人物),至少一定要達到10%。

針對電競事業目標,胡書賓指出,華碩電競市佔率現在是全球第2名,偶爾會衝上第1名,希望未來能站穩第1名。華碩消費型電腦在全球市佔率第3名,希望可以更上層樓,往第2名或第1名邁進。爲了達到這樣目標,必須進一步優化組織,讓迴應消費者的能力更敏捷、更快速。(編輯:黃國倫)1120615

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